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Wie führt man KI erfolgreich im Unternehmen ein?
Es gibt nicht den einen richtigen Weg. Weder reicht es, nur Use Cases zu sammeln, noch reicht der reine Einkauf von Lizenzen wie Copilot. Entscheidend ist meist eine Kombination aus klarer Governance, gezieltem Kompetenzaufbau und einem schrittweisen Vorgehen, das sich an früheren Einführungen transformativer Technologien orientiert. Die konkreten Leitplanken hängen stark vom jeweiligen Unternehmen ab.
Das erfährst du in der Folge zusätzlich:
- Sieben Leitplanken zur Einführung von KI
- Warum viele bestehende Beratungsansätze scheitern
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